切管机是山东潍坊元利方机械有限公司最成功的产品之一，成功之处就在于对于企业的战略环境的科学的分析制定和判断，那么为什么战略环境会对一个企业有如此之大的作用呢？下面我们就来详细分析一下其中的缘由。

     战略环境是战略管理的基础。企业要在竞争中取胜，前提就是必须了解环境、适应环境，即所谓“知己知彼，百战不殆。”战略是针对一定的环境条件而制定的，有什么样的环境，就应该采取相应的战略。战略环境是指企业的外部环境和内部环境。外部环境就是企业外部各种影响因素的总称，它包括经济环境、技术环境、政治法律环境、社会环境、自然环境等内容。内部环境就是企业本身的内部条件，主要指企业经营管理能力和状况、企业资源条件、企业文化、组织结构等等。企业只有不断分析影响其胜败存亡的各种因素，找出外部发展的机会和风险，明确自身经营的优势和劣势，才能确定企业发展的基本方向，制定并实施有效战略，使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。