对于众多的沟槽管件厂家来说，面对这种充满危机的经营环境，许多中小型厂家由于不适应环境的变化，因而其经营陷入了困境，有的甚至发展到破产的边缘。事实使这些沟槽管件企业管理者认识到，只注意企业内部资源的利用，不注意外界环境环境对企业生存与发展的影响，企业就很难适应环境的变化。

    沟槽管件生产企业要保障保持稳定而持久的发展，不至于在大风大浪中翻船。于是潍坊众多的沟槽管件企业开始重视战略管理，并且积极探索制定和实施战略性的方法，技术，以应付日益严重的市场竞争环境。严谨来讲，战略管理不仅仅对沟槽管件企业十分的重要，对于其他企业同样重要，是任何一个企业都要注重的问题。

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